開工儀式上，夏煒董事長首先問候各位多彩同仁并表示，多彩集團這一年逆勢發(fā)力、干在實處，取得了很多耀眼的成績和突破性的進展，這是公司發(fā)展理念的成功，更是企業(yè)文化的成功，大家能夠凝心聚力、共同奮斗，正是企業(yè)文化的寶貴之處。
舉辦開工儀式是多彩集團每年的慣例，這種堅持不僅是儀式感的體現(xiàn)，更展現(xiàn)了對工作、生活的態(tài)度。2023年是屬于奮斗者的，我們要做難而正確的事，最重要的還是堅持不懈，唯有堅持，才能厚積薄發(fā)，唯有奮斗，才能書寫靚麗答卷。
祝愿各位多彩人兔年大吉，新春愉快，學有所得，事業(yè)蒸蒸日上！
隨后，集團副總裁郝建波，集團副總裁、多彩科技董事長李森也分別致辭并送上新春祝福。
新開局新氣象。為凝聚共識，鼓舞士氣，多彩集團于1月28-29日開展新年第一講，科技園運營、科技投資和科技實業(yè)三大板塊強強聯(lián)動，篤學日新、篤行致新！
《激發(fā)潛質做科學企業(yè)家》
集團董事長夏煒
夏煒董事長首先對2022年的工作進行了回顧總結，他表示，近三年經(jīng)濟形勢困難且復雜，企業(yè)發(fā)展充滿挑戰(zhàn)，即使在這樣的條件下，多彩集團仍憑借自身優(yōu)勢，始終堅持以科技運營為基礎，科技投資為核心，科技實業(yè)為根本，走出了一條屬于我們自己的、富有特色的、有競爭力的新路。
作為“科學企業(yè)家”概念的提出者，夏煒董事長解讀到，“卓越工程師”加“四千萬”精神是科學企業(yè)家的共性，高智商、高情商、強毅力是科學企業(yè)家的特質。夏煒勉勵所有人，要有做科學企業(yè)家的決心，以科學企業(yè)家的標準要求自己，這當然很難，尤其對于年輕人來說，總感覺很遙遠。不過好在方向是明確的，具體到方法，他給出八字建議“早起、運動、讀書、筆記”。
不管是工作亦或是生活，找到自己所擅長領域并堅持不懈地做下去，取得成就后仍不忘初心，那么人生將是精彩且有意義的。
《高效能人士的7個習慣》
集團副總裁趙傳令
“2023年，你會定下讀幾本書、跑幾公里路的目標？“大家議論紛紛，給出了自己的答案，趙傳令通過這樣一個簡單的小問題進入了今天的分享，在生活當中，養(yǎng)成良好的習慣也是培養(yǎng)優(yōu)秀的品質，好的習慣是數(shù)不盡的，但能為我們照亮人生路的習慣是很難得的，如金字塔尖的人們，積極、高效、友善、自律是令人無比敬佩的。改變不分早晚，從現(xiàn)在做起，2023繼續(xù)加油。
《學習、平臺、輪崗、成長》
集團副總裁郝建波
郝建波就生活中的細節(jié)發(fā)現(xiàn)作為開篇，引出了自己的觀點：人是需要不斷學習、不斷成長的。社會在不停的變化，人的知識面也需要不斷完善從而全面化，只有不斷地完善自己才能取得更大的成就。
在成功的路上少不了失敗和挫折，我們要勇于面對，勇于接受，突破舒適區(qū)，追隨夢想，找到全新的自我。
《干事的三個階段與干事的執(zhí)行力》
集團副總裁、多彩科技董事長 李森
李森在分享會上，從知行合一的角度，向公司的基層員工、中級及高級管理者，講了干事情的三個階段，以及干成的執(zhí)行力問題。他認為，干事情要有三個階段，“剛入職場，越是困難，越要干”，“從為別人干到我自己要主動干”，“明白要長期主義的做熱愛的事業(yè)”。
他通過一件件案例鼓勵著所有人，呼吁大家學會轉化思維，總被動做事的員工轉為主動做事的領導者。
《知行合一談個人和組織共同成長》
北航投資公司總經(jīng)理王劍飛
王劍飛將自己多年總結的構建個人認知系統(tǒng)的底層思維和方法一件件拆解開來與大家分享。
他認為，個人及組織都可以看作一個系統(tǒng)，企業(yè)同樣遵循熵增定律，需要不斷改革、做管理、不斷做工。我們企業(yè)的運動文化、學習文化都是對抗熵增的一種方法，他本人也是這一切的踐行者。知行合一，做難而正確的是，構建能力圈是尤為重要的。
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